從某種意義講,項(xiàng)目經(jīng)理人選比規(guī)劃院的選擇更關(guān)鍵!

因?yàn)橐?guī)劃行業(yè)大多實(shí)行“項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制”，因此項(xiàng)目經(jīng)理的水平高低、責(zé)任心大小直接決定項(xiàng)目質(zhì)量。

甲方如何確保乙方派出的是真實(shí)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，而不是“水貨”或 “掛名項(xiàng)目經(jīng)理”呢？——這對(duì)甲方業(yè)主而言確實(shí)為難！但也不是毫無對(duì)策，雖然直接挑人不大可能，但“迂回保障”的辦法還是有的。

例如我們?cè)谇拔摹秲r(jià)格越低越好？》中說到的：以適當(dāng)“支付模式”迂回約束乙方技術(shù)服務(wù)過程。

此外還有關(guān)鍵一招：要求“拓展、考察、匯報(bào)”三大階段是同一項(xiàng)目經(jīng)理（可以在合同中約定）。此辦法能比較有效的防范“掛名項(xiàng)目經(jīng)理”。因?yàn)椴还芏嗝础芭！钡囊?guī)劃大師，如果只是拓展階段露露臉，回去不深入?yún)⑴c編制，是不可能做到匯報(bào)的胸有成竹的！