前文我們使用了百度AI對旅游資源分類。AI煞有介事地分成“自然資源”和“人文資源”兩大類。這個當然也沒有錯，屬于教科書式答案。

而本文，將結合北京至道文旅規劃院十幾年行業經驗，從知行合一角度、從旅游規劃開發實操角度，提出我院對旅游資源分類的獨特見解：

一、至道文旅規劃院對旅游資源的分類：，

二、這種旅游資源分類法的實戰意義

這種分類法，對于幫助旅游開發商判斷“拿什么樣的資源？打造什么樣的賣點？”有很深刻的幫助。

 “奇松、怪石、大瀑布；古城、古鎮、名人故里“，這種“看得見摸得著”的名勝古跡資源。大家都叫好也都看得見，但是也差不多都被搶占一空了?，F在文旅開發商很難再拿得到這類高端資源。

那怎么辦呢？

1、首先，不要一味盯著有形的名勝古跡資源。換個角度，完全可以去遴選“看得見摸不著、看不見摸不著”類資源。

像“避暑氣候、空氣負氧離子指數、土壤有益微量元素；古老生活方式、獨特的場所意境…….諸如此類“看得見、摸不著”甚至“看不見、摸不著”的資源，卻正是時代隱藏的真命天子。

例如廣西巴馬長壽旅游村，賣點是空氣質量；蘇州青蛙村，并無任何古村古鎮傳統賣點，核心賣點是生態環保情懷；再如最近爆紅的淄博，表面支撐點是看得見的燒烤，但實質賣點是看不見摸不著的“煙火氣人情味”；……隨著時代前進，游客的追求開始朝這些看不見摸不著資源發展。（這就好比小康時代追求的是大魚大肉，真正富裕了卻追求吃點粗糧野菜）

2、其次，當旅游開發商拿下的不是那種高段位的名勝古跡資源時，而是普通山水或鄉村資源時。具體應該怎么打造？還是應該按照上述從“看得見摸得著→看不見摸不著”的理念，去重新梳理資源賣點、打造產品特色。

例如：北方某開發商拿下一座很普通的山，出了本市基本就沒有知名度的那種。但是其最初開發思路卻是：模仿泰山搞“999級臺階”、山頂建個“觀日亭”……但是實際上此山并不高大、無任何觀日勝景、也無任何奇松怪石。攀比傳統名勝的高大上美學賣點顯然錯誤。

至道規劃院認為：其實并非一定要有“泰山雄、衡山秀、華山險”之類才有吸引力；空氣環境、生態質量這樣的“無形資源”通過創意轉換，也能落地成轟動性旅游產品，對新旅游市場也有號召力。

例如大名鼎鼎的裸心谷，其所在的那種山溝浙江有無數。但該文旅投資商的匠心在反彈琵琶：把山水僅當背景，核心放在以原始懷舊的野奢風格去打造度假民宿。

上述北方的這座山，正確做法也應揚長避短反彈琵琶，將有形森林景觀僅視作背景，通過人工創意去做生態游樂、生態度假 ，從而去轉換“生態質量、空氣環境”等無形優勢。