當然，本文的前提是排除極品風景名勝區。諸如黃山奇松、九寨奇水、懸空奇寺之類，這些都屬于吃老天爺和老祖宗的飯，不在本文論述范圍內。

結合當今旅游規劃開發現實，極品風景名勝區基本開發完畢，我們面臨的大都是“通俗山水”景點、鄉村田園、城郊莊園之類。在這種先天不足情況下，后天如何創設旅游休閑的核心吸引物呢？

一、理論篇：可以后天創設的兩類核心吸引物

北京至道文旅規劃院在多年規劃實踐中，總結出可以后天創設的兩大類旅游核心吸引物：一類是標志吸引物，往往是憑借獨特造型和大體量景觀建筑，形成視覺震撼；一類是主題吸引物，往往是憑借獨特主題概念，去觸動人的內心共鳴。

二、實踐篇：

這類地標性景觀的創設，一方面需要設計創意的獨到；另一方面也必須有投資實力支撐！

案例1：迪拜的“7星級風帆酒店”之類，就是是典型地金錢和創意的結合。

案例2：客家文化博覽園 “紀念壇”設計。既借用了客家圍屋符號，又推陳出新賦予一定時尚感，比傳統客家建筑更具備地標性視覺沖擊力！

這種類型吸引物，更依賴文化的深入挖掘、并創意轉換為獨到的主題概念。

案例1：網紅項目蘇州西巷“青蛙村”。就屬于 “概念性吸引物”賣點，而非“地標性吸引物”賣點。

西巷沒有任何一個視覺高大、奇特的標志性吸引物。其吸引物“僅僅”是一個主題概念“蛙鳴”—— 68戶人家，卻富有61種青蛙（青蛙是生態標志、農藥泛濫的稻田是沒那么多青蛙的）。結果這個“蛙鳴概念牌”強烈打動了上海金領、白領們的懷舊情懷，一舉成為全國火熱的鄉村文創項目！

案例2：“世界上最孤獨圖書館”

這個項目的成功并不是圖書館建得多么“地標”。而是 “世界上最孤獨的圖書館”這個獨一無二的主題概念。（在這個浮躁時代，策劃“閱讀的孤獨、閱讀的情懷”這個主題，并具體把圖書館規劃到“遙遠海邊”這種很匹配的空間格調中。）

最終憑借這個主題概念吸引物，炒熱了這個地區、促進了地產銷售！

小結：那么在旅游規劃個案中，到底是創設地標性吸引物好；還是概念性吸引物好呢？

至道規劃院認為：很難有放之四海而皆準的答案，必須因時因地因人而定。

但基礎規律如下：（1）地標性吸引物要以足夠建設用地支持、足夠資金支持為前提；（2）概念性吸引物的打造，往往隱藏在當地文脈地脈中，但需要很高的策劃智慧去提煉出來。