項目業主：山門村村委

完成時間：2017年

項目類型：鄉村振興規劃/美麗鄉村設計

一、項目簡介

山門村產業基礎較好，既有工業反哺農業優勢，本身又具備一定旅游資源。并且“山門洞”景區已經有了粗淺的旅游開發。為了更上層樓，政府的平臺公司特組織進行旅游業為樞紐的鄉村振興規劃。

我院承接本項目后：一是打破傳統的面面俱到編制格局，針灸式的選擇從“產品、營銷、運管”三大最關鍵的角度切入；二是充分理解政府平臺型公司的行為特點，為其揚長避短的進行策劃。

二、規劃要點

1、山門洞產品提升：破解“三缺二”

我們診斷在“觀光獵奇+休閑娛樂+度假養生”三大經典產品體系中，山門洞現狀呈現“三缺二”格局！觀光產品發展尚可，度假產品和娛樂產品缺乏。

（1）觀光類產品診斷：主要是“花海+洞穴”，初期發展較順利。但從遠期戰略看都有致命弱點，同質化強、缺乏獨特IP，急需提升！

——提升建議： “洞穴”的提升策略是挖掘“桃花源”人文主題；“花海”提升策略是主題化花海替代、以及創意稻田的替代。

（2）度假類產品診斷：政府自己做的所謂高端民宿“只有空間形態引力、缺少產業活力”。原因是度假類產品無法像觀光型產品那樣做到“建成即產品”。休閑度假產品，往往自身有較長產業運營鏈條、對游客有較長服務鏈條。因此即使政府直接投資建成了也可能只是空殼。

——提升建議：一是招商引資讓社會資本來做逐步發展高端度假產品；二是引導發展農家樂作為中低端度假產品的支撐.。

（3）娛樂類產品診斷：休閑娛樂產品，有的和度假產品一樣產業鏈條較長，并不適合政府直接投資；但也有部分娛樂產品產業鏈條短，政府也可以做一部分

——提升建議：政府先“托市”建設運營一批運營與服務鏈條相對簡單的游樂項目。例如淺塘摸魚、荷塘趣味游樂橋、親子戲水廣場等；至于兒童樂園等大中型游樂項目則引入社會資本來做。

2、山門洞營銷引爆：占位“桃花源”

兩大現狀拳頭產品，花海和洞穴，均缺乏唯一性獨特性，用流行語說，是缺乏主題IP！

但如果把洞穴不僅視為自然遺產、更視為人文遺產，可以挖掘出獨特IP！那就是：“中華古桃源、千年隱士村”。因為：①地理格局角度，神似“桃花源記”原型比較優勢明顯；②人文角度“有說頭、可演繹”陶淵明拜謁瞿硎的傳說；③至于武陵源地名考據的劣勢，轉換戰略理念正好避開區域同質競爭，豎立起“長三角地區的桃花源”相對唯一性。

占位“桃花源”意義：其一，高舉高打，使山門洞不僅成為山門鄉滿天星星中的一輪明月，甚至是長三角的（準）一流IP型觀光名勝景區！其二，桃花源的深厚文化內涵，不僅有旅游業功能，還有泛旅游產業拉動性。未來對于帶動高端農業、創辦文創基地與大地藝術節等都具備想象力。