（北京至道旅游規劃院）

R&V商業模式簡介：R即reality（現實），V即visual（虛擬）。R&V商業模式即整合虛擬資源與現實資源的雙贏商業模式，屬于非競爭性戰略聯盟模式。世界上第一例R&V商業模式源于綠盛食品和天暢網游的結盟整合。近年來，至道嘗試將R&V商業模式運用到旅游策劃領域。

一、背景聚焦：站在城市運營角度看應縣農業旅游

應縣是山西為數不多的無煤縣之一。一方面工業化、城市化相對滯后；另一方面長期以農業為支柱產業也得以保留了一方難得的凈土。應縣近年來致力于塑造“華北蔬菜第一縣”，同時想據此發展農業旅游。

但是，如果發展一般性農家樂——則面臨區位條件更優地區的多級客源截流；

如果發展新奇特的高科觀光農業，相應要求應縣蔬菜產業有高科農業支撐。而應縣城市的經濟、科技背景支撐天然不足，在這方面是短板。因此相應的，發展高科農業觀光也不是上佳策略。

針對這種縣情：怎樣才能對城市背景制約條件“揚長避短”，既能創新創意農業旅游產品；還能反過來促進城市運營、推動“華北蔬菜第一縣”品牌呢？

二、戰略創新：揚長避短，定位R&V創意農業

近年來，以“開心農場”為代表的網絡虛擬農業體驗啟示，“自然、懷舊、回歸”是現代人的普遍情緒。而應縣農業方式的相對滯后，從網絡農業休閑視角，則反倒成了優勢，更具備“自然、懷舊、回歸”氛圍；這時候高科農業反倒成了劣勢。

既然如此，為什么不能把虛擬資源（V）和現實資源（R）整合、為什么不能把而這種對農業文明的懷舊情緒引導到實地體驗上來？——一R&V休閑農業，一種全新的休閑農業產品及其運作模式由此誕生。

（具體運作上，應縣既可以與現成的開心網、人人網等商業整合，也可以自己基于實體經濟平臺反過來搭建虛擬經濟平臺。）

三、創意策劃：商業模式為紐，體驗設計為基

1、商業模式為紐

例如在“網絡農業種植游戲”中獲得的積分，可以來應縣實地換取蔬菜，這樣一來：游戲玩家多獲得了一層體驗和收獲感；網游商的網游內容增多了一層吸引力；應縣則帶動了部分實地農業旅游并且揚了“華北蔬菜第一縣”的名頭——形成三贏局面。

2、體驗設計為基

例如在原有蔬菜田園地基上，穿插設置景觀田?。▽嵸|是游憩道）、景觀看園臺（實質是游憩亭）等。既不損害原有農產種植，又形成休閑體驗空間。從而實現資源再優化、產生更高附加值.再如,主題化景觀建筑小品。以蔬菜主題創意配套的小品建筑。